5月28至31日，公司安全總監(jiān)李慶林帶隊(duì)，國網(wǎng)安質(zhì)部會(huì)同基建部和西北分部，組織有關(guān)專家成立3個(gè)督查組，對(duì)新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)第二通道工程全部25個(gè)線路施工標(biāo)段和6個(gè)變電站施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)安全督查，發(fā)現(xiàn)問題隱患合計(jì)150余條。

5月31日，公司組織召開了督查總結(jié)電視電話總結(jié)會(huì)議，李慶林安全總監(jiān)出席會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了督查情況，對(duì)存在的安全問題提出了改進(jìn)措施建議；分析了公司當(dāng)前的基建安全形勢(shì)，指出了目前基建安全管理工作存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)；會(huì)議強(qiáng)調(diào)新疆與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)第二通道工程正處于投產(chǎn)前調(diào)試驗(yàn)收階段，工程消缺作業(yè)任務(wù)依然繁重，質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作集中，驗(yàn)收組織及協(xié)調(diào)工作量大，帶電作業(yè)和臨電作業(yè)增多，系統(tǒng)調(diào)試期間的特殊運(yùn)行方式對(duì)西北主網(wǎng)和青藏直流可靠運(yùn)行帶來考驗(yàn)，安全風(fēng)險(xiǎn)依然較大。會(huì)議要求各參建單位要進(jìn)一步增強(qiáng)“安全第一”的意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，精心組織，全力打好最后階段的攻堅(jiān)收官戰(zhàn)，確保六月底前竣工投產(chǎn)。一要抓好現(xiàn)場(chǎng)組織，合理安排工作，做到力量充足，分工明確，形成指揮有力、協(xié)調(diào)有序的工作秩序。二要嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)，各級(jí)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人、專職安全員，要到崗到位，發(fā)現(xiàn)違章和隱患，立即采取整改措施。三要加強(qiáng)電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格按照已審定的調(diào)試方案開展工作，各級(jí)調(diào)度要提前做好應(yīng)急處置預(yù)案，抓好演練，安排好方式，密切監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常果斷處置。四要做好竣工驗(yàn)收消缺工作，對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患，建設(shè)單位要嚴(yán)肅對(duì)待，分類整理，逐條整改，運(yùn)行單位要加強(qiáng)監(jiān)督，做到閉環(huán)管理。五要抓好生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，完善變電站、線路各類標(biāo)示牌，提前配齊各類工器具和備品備件，健全變電站及線路運(yùn)行規(guī)程以及巡視、缺陷處理等相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。六要做好工程建設(shè)安全管理工作總結(jié)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、安全投入、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)管控、機(jī)具管理、分包管理等方面，對(duì)本項(xiàng)工程進(jìn)行安全后評(píng)估，固化行之有效的經(jīng)驗(yàn)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，分析存在的不足，并在后續(xù)其他工程中改進(jìn)，不斷提高安全管控能力和水平。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，各參建單位要認(rèn)真落實(shí)公司基建安全管理電視電話會(huì)議和開展基建安全大檢查活動(dòng)的有關(guān)要求，做好本次專項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理，總部安質(zhì)部要做好監(jiān)督檢查，確保整改到位。

　　信息來源：安質(zhì)部、基建部